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Changements et Améliorations dans l'Ecole

 

André de Peretti

            Le Monde autour de nous change: et vite, très vite! On le sait... mais l'Ecole; en France, bougerait-elle? Naturellemnt, oui! Tout le monde chez nous, attend impatienmment, en se chamaillant comme à l'habitude, des mesures de réorganisation et de " mise-à-jour" dans nos institutions scolaires et universitaires; tout juste à la sortie des Urnes! On verra ce qu'on verra...

          Quelles que seront ces mesures (et seront-elles "mesurées"?) gageons qu'elles ne pourront se dispenser de répondre à notre besoin de "bon sens": au moins si nous ne le détournons pas en prétentions, comme a su, finement, nous le reprocher le bon et méthodique Descartes!

           Convenons consensuellement, - serait ce possible?- , que rien ne se fera de fécond et d'utile dans la vie quotidienne de notre Ecole, sans :

1) la confiance et le respect témoignés à tous les acteurs du système éducatif et scolaire, adultes et jeunes;

2) la responsabilisation et la professionnalisation soutenues chez les personnels en service, mais aussi les élèves en vue de leur orientation;

3) la solidarité de tout l'environnement de l'Ecole et la coopération compréhensive des parents d'élèves ;

4) le développement de la Recherche pédagogique et didactique ainsi qu'une considération honnête accordée aux Sciences de l'éducation dans l'Université et l'Opinion.

           A titre indicatif, on peut saupoudrer ci-dessous quelques dispositions et précautions autant symboliques que pragmatiques, signifiantes!

 

1) Confiance et respect

1-1 Le gouvernement pourrait d'aventure se garder de considérer de haut les personnels de l'Ecole, a fortiori de les agresser ! Il doit s'abstenir de tout décider à distance, "jacobinement", et doit s'engager à décentraliser, autant que possible, jusqu'aux établissements, les moyens et les choix d'organisation des études ainsi que l'interprétation sage des programmes.

         Il doit enfin, à coté du "socle" des connaissances et compétences rigoureusement exigées, veiller à ce que soient protégées les options (interdisciplinaires ou non) proposées aux élèves ou étudiants, et aussi réduit le nombre de disciplines (quatorze? quinze? plus?) imposées en inflation d'exigences à tous.

           Le quantitatif ("pseudo-encyclopédique" et "consumériste") ne doit pas l'emporter sur le qualitatif (culturel et civique)!

1-2 Dans les Etablissements, chaque enseignant ou cadre doit avoir les conditions de travail dignes : entre autres mesures (outre les rémunérations!) , la disposition d'un bureau personnel (avec téléphone, moyens informatiques et documentaires), ainsi que de possibilités d'accueil convenable des élèves et des familles. Il faut en finir avec le parcage des enseignants dans une "salle des profs" souvent peu reluisante! Pourquoi pas aussi prévoir un "centre de documentation professorale" (C.D.P.), distincte du C.D.I., et alimenté en ouvrages ou moyens audiovisuels par les autorités responsables? Respect!

1-3 Chaque élève ou étudiant doit aussi pouvoir disposer d'un lieu personnel de rangement de ses affaires ainsi que d'accés facilités aux C.D.I., aux moyens informatiques et audiovisuels et artistiques. Il doit pouvoir bénéficier du soutien institutionalisé d'un "tuteur" et/ou "moniteur" adulte ou jeune, de son âge ou plus âgé (ainsi en collège, élève de troisième pour un élève de sixième; ou doctorant pour jeune étudiant .etc...)

1-4 Les chefs d'établissement ont pour mission primordiale de consolider la cohésion, la solidarité entre tous les acteurs de l'Enseignement républicain.

           Ils doivent faciliter la reconnaissance mutuelle entre les diverses disciplines et titres (!), ainsi que les possibilités d'organisations souples dans des petits groupes d'enseignants , notamment pour assurer les remplacements sécurisants pour les élèves en cas d'indisposition ou d'absence pour formation.

           Il leur importe d'associer , responsablement, les élèves à la sécurité, au bon ordre, aux médiations et à la solidarité, dans les établissement et à l'extérieur suivant des rôles reconnus et assortis de formation adéquates.

1-5 Les corps d'inspection ont la responsabilité d'accompagner et de soutenir la confiance et la reconnaissance des personnels dans leurs missions et valeurs respectives, mais non point à distance et en rareté ou en sévérité inutile! Les métiers de l'Enseignement et de l'Education sont difficiles, usants psychologiquement; leur accomplissement requiert, de la part des cadres supérieurs, entrain, bonne humeur, ainsi qu'apport de références ouvrant les esprits. Le "contrôle" se doit d'être entrainant, créateur, rassurant! Mais oui! ...et responsabilisant.

 

2) Responsabilisation et Professionnalisation

2-1 La continuité de la formation professionnelle de tous les responsables de l'Ecole doit être assurée impérativement, et en première nécessité, en cas de toute modification institutionnelle. Ainsi que cela avait été amorcé en 1982, deux semaines de formation continue (ou continuée) doivent être garanties, chaque année, à chaque adulte présent dans l'institution scolaire ou universitaire: dont quelques jours obligatoires pour les projets de modification institutionnelle. Il faut y arriver!

2-2 La formation initiale comme la formation continue doivent essentiellement porter sur le développement et le renouvellement des pratiques professionnelles, ainsi que sur l'acquisition ou l'enrichissement par expérimentation et échanges entre collègues ou transposition d'une ingénierie: de méthodes et de moyens, d'instruments multiples et de références larges, de techniques diverses et de dispositions de la classe évinçant les risques de monotonie (et d'ennui pour tous!). Il faut écarter de ces formations les supputations abstraites et anxieuses ainsi que le ressasement inquiet des savoirs supposés acquis avant les recrutements.

2-3 Justement les recrutements d'enseignants devront s'effectuer académiquement, entre des candidats ayant obtenu un master (ou maîtrise), ou bien une licence et un deug (en deux disciplines; en vue de poste dans les petits collèges). Il s'agit ensuite, dans les formations initiales, en vue de rehausser l'attention aux élèves , et sa réciproque, de disposer de deux années vraies consacrées à des théorisations et à des stages expérientiels: afin de doter les jeunes professeurs d'une variété de possibilités pédagogiques et de modélisations didactiques.

2-4 Le "service" des enseignants ne devrait plus être défini en seules heures d'enseignement, omettant les contraintes horaires de préparations, de corrections de copies, de rencontre de collègues, d'accueil des élèves ou des familles- Clarté et Confiance se conjuguent! Mais en justice. Est-il encore admissible que, pour un service identique devant les mêmes élèves, un agrégé soit payé davantage à condition de consacrer moins de temps et de travailler moins?

2-5 Notre procédure d'évaluation doit être sérieusement amendée! Elle reste élitairemnt plombée, contrairement à l'éthymologie ("faire sortir les valeurs" pour chacun), par d'inadéquates et obsessionelles comparaisons entre élèves et, en conséquence, par d'incessantes sélections prématurées. Des échecs multiples sont mis en exergue pour honorer des réussites raréfiées, vaniteusement ! :est-ce utile, tolérable? comme c'était la règle avant 1968, les compétitions entre élèves d'une classe, dont les résultats sont publiquement annoncés, devraient être limitées à une seule composition par discipline et par trimestre. En revanche, les évaluations quotidiennes ou hebdomadaires, différenciées et ajustées à chaque élève pour le situer dans ses possibilités de progrès à faire le plus facilement pour lui, doivent rester confidentielles (secret professionnel) . Ces déceptions accusées devant les camarades sont contre-productives.. En troisième lieu, les élèves doivent être associés à leur évaluation personnelle par procédures d'auto-évaluation; et même de co-évaluation, assistées par des moyens informatiques, notamment par la vérification de savoirs sur des Q.C.M. informatisés jusqu'à l'obtention de niveaux exigés différentiellement de chaque élève: économisant de la sorte un excès des travaux de correction de copies et des interventions d'enseignants. Ajoutons que le terme de "nul" doit être exclu et des repérages par "profils" doivent être préférés à des contractions sur des "moyennes" qui émasculent les résultats valables par le "rasoir" des insuffisances ou découragements.

 

3 Solidarité et Coopération

3-1 Le soutien de tout l'environnement doit se faire sentir et s'exprimer autour et à l'intérieur des établissements: suivant la mise à disposition accrue par les autorités (communales, départementales ou régionales, sinon nationales) : d'auxiliaires d'enseignement et de surveillance; de personnels d'éducation, de santé et d'orientation; d'animateurs artistiques, sportifs, culturels; de moyens d'entrainement, d'audio-visuels, d'informatique, de publications ; les uns et les autres en possibilité d'utilisation à la suite des heures de cours et dans les congés ou vacances.

3-2 Les relations avec les parents d'élèves doivent faire l'objet d'attentions marquant la solidarité et le respect réciproque avec les personnels des établissements. Des espaces de rencontre, dignes, doivent être aménagés, permettant des expositions des travaux d'élèves; des réunions festives et des repas méritent d'êtres organisés avec l'aide des familles et la présence d'autorités-Cela s'est fait (Ah! Saint Charlemagne d'antan! ) et se fait toujours ou s'essaie! "Toujours plus" conviendrait ( n'en déplaise à De Closets! )

3-3 Il convient de faire recours, aussi fréquemment que possible, aux nombreuses personnes-ressources qui se trouvent habiter ou travailler dans le voisinage ou non de chaque établissement: artisans, commerçants, pompiers, cadres, responsables d'association, entrepreneurs, chercheurs, écrivains, artistes, acteurs, historiens, et même savants (Charpack!). Il importe aux enseignants de savoir demander leur concours : au sujet de leurs compétences et connaissances; à propos de leur expérience sur les besoins ou possibilités de la société; en vue d'illustrer ou d'agrémenter les cours; pour motiver les élèves et créer des surprises. Toute la société doit être en soutien de l'Ecole.

3-4 Le recours aux ressources de l'environnement doit aussi être requis pour éclairer progressivement les élèves sur la variété des orientations professionnelles possibles. En toute hypothèse, nos personnels d'orientation "conseillers d'orientation-psychologues," sont en nombre insuffisant actuellement, il faut tripler leurs effectifs. Et il faut aussi entretenir l'information des enseignants (et leur formation) sur les problématiques d'insertion et d'orientation, pour mieux préparer l'avenir des jeunes avec les jeunes. Et que nulle destination professionnelle, fut-elle manuelle, ne soit plus dépréciée devant eux, leurs camarades et leurs familles !! Honneur à la "tête" aussi bien qu'aux "mains". Et haro sur toute morgue éliticienne!

3-5 Il sera fructueux que les rapports entre une variété d'établissements scolaires et universitaires, proches ou étrangers, soient développés et réhaussés: par des rencontres culturelles; par des concours multiples (et ingénieux); par des matches (avec élèves et professeurs); par des "républiques de sports"; par la célébration de grands "anciens" ou d'évènements intéressants; par tournage de films par les élèves ou l'enrégistrement d'émissions pour la radio; par le soutien d'option d'expression (artistique, informatique, musicale, plastique, scientifique, théatrale...) selon des liens avec les journalistes et médias. Que de possibles stimulants existent pour l'assiduité et la participation des jeunes à leurs acquisitions de savoirs et à leurs apprentissages! Et comme il importe que leurs groupements scolaires et universitaires soient étayés sur des répartitions de rôles responsables et réciproques, tournants! Et des associations!

 

4 - Recherche et Sciences de l'Education

4-1 Des crédits sérieux doivent être accordés, sans délai, aux recherches en sciences de l'éducation , notamment dans le domaine des applications: l'organisation différenciée des parcours scolaires et universitaires; sur les modalités didactiques; sur la différenciation pédagogique; sur les interdisciplinarités; sur les multiréférentialités; sur des répartitions diversifiées et mobiles des effectifs dans les établissements.

4-2 Les chercheurs qui s'intéressent aux aspects complexes des réalités de l'instruction, de l'éducation, de toute formation et de tout apprentissage, doivent être associés de plus en plus près à la vie concrète des établissements. Sans leur coopération, aucun changement évolutif ne saurait se préparer. Leur présence serait utile dans les zones difficiles

4-3 Les travaux des enseignants-chercheurs en sciences de l'éducation doivent être reconnus, et non plus ignorés sinon méconnus et méprisés dans le cadre de l'Université française, ou parmi les clans "d'intellos" imbus du "catastrophisme", endémique, selon eux, dans l'école, et payant pour leurs poses suffisantes devant les Médias.

4-4 Les "Universités d'été" rassemblant, sur leurs vacances, enseignants, cadres, chercheurs, responsables associatifs, invités étrangers et représentants des autorités doivent impérativement à nouveau se voir multipliées et dotées de crédits honorables et substanciels.

4-5 Les innovations de toutes natures, effectuées dans les divers établissements, doivent se voir valorisées toujours davantage, et largement communiquées, régionalement et nationalement et internationalement, avec le soutien des chercheurs.

 

Sur ce site, voir du même auteur:

 

Lettre ouverte aux enseignants

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<<Tout à fait en accord avec ce qu'annonce Mr de Perretti. C'est une véritable révolution copernicienne que notre système éducatif doit faire. Bien que ce débat et ces questions datent, je suis optimiste, parce que ici et là (certes dans des niches), il y a des pratiques professionnelles qui vont dans ce sens.>> Raymond

<<Il n'y a pas une ligne, pas une virgule à changer dans ce plaidoyer intelligent et courageux pour une refondation de l'école française. (il complète bien la merveilleuse « lettre à mes amis enseignants » du même auteur, offerte sur ce même site). Je ne suis pourtant pas aussi optimiste que Raymond sur les chances (à moyen terme) de l'avènement d'un tel modèle car la marche du système se fait plutôt à reculons depuis quelques années. Bien sûr, certaines pratiques professionnelles vont dans ce sens, mais combien d'équipes finissent par baisser les bras et reviennent aux routines mortifères faute d'encouragement institutionnel. Le projet innovant qui avait été mis en place dans les formations post bac de l'établissement où j'enseigne a été abandonné cette année, les enseignants comme la direction n'étant plus assez motivés pour accepter toutes les contraintes posées par la complexité d'emplois du temps intégrant des séances de suivi par petits groupes découplées des horaires traditionnels des classes du secondaire. Pourtant, les élèves appréciaient la liberté offerte par le choix des séances de suivi, la disparition des sonneries pour scander les débuts et fins de cours etc. L'institution ne met pas assez l'accent sur l'esprit d'innovation et finalement tout semble fait pour entretenir l'idée que l'organisation de la caserne napoléonienne est celle qui récompense le mieux un bachotage archaïque encore privilégié par le profil des examens nationaux. A De Peretti a raison de proposer recrutement académique, décloisonnement disciplinaire, ouverture aux intervenants extérieurs qui ont à dire sur la science, l'art, la pensée. Il décrit le lycée idéal, celui que, pour ne pas vieillir idiots, nous réinventons parfois seuls dans nos classes, à toute petite échelle, à défaut d'avoir su déployer une énergie suffisante pour le faire advenir pour de bon. En ce sens, je suis un optimiste amer, ou pessimiste gai.>> Gilles, Chambéry

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