Préface
L'invention de la relation d'aide
Introduction
L'affect est inséparable de la
relation
ILES
REPÈRES POUR TROUVER LA BONNE
DISTANCE
Entre notre souci
d'accueil et notre besoin de cadre, le curseur
relationnel nous permet d'identifier à
chaque instant la bonne distance où nous
placer
1.
RÉGLONS NOS LUNETTES : DE QUELLE RELATION
PARLONS-NOUS ?
Que regardons-nous
?
Un savoir «
être » en relation qui s'adresse
à qui ?
Le contexte est
celui d'une relation organisée
Le contexte
relationnel est celui d'une relation
asymétrique
Une conception de
la relation
Mais finalement,
que faisons-nous ?
Écoute,
relation d'aide accompagnement, coaching,
psychothérapie, développement
personnel ?
À quels
problèmes devrons-nous répondre
?
2. LE CURSEUR
RELATIONNEL, UN OUTIL POUR SE PLACER ENTRE DEUX
PÔLES : LE PÔLE « ACCUEIL »
ET LE PÔLE « CADRE
»
Jouer sur le
positionnement de l'intervenant
Comment fonctionne
ce curseur ?
La situation de
déséquilibre
Un outil simple
à comprendre, plus difficile à
appliquer, pourquoi ?
3. À
L'INTÉRIEUR DE LA RELATION, LES NOTIONS DE
DISTANCE ET DE DIFFÉRENCE
La distance comme
un écart, entre deux quoi ?
Vers une distance
de proximité et de contact
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4. LE PÔLE
« CADRE » DU CURSEUR
RELATIONNEL
La relation
s'élabore autour d'un cadre organisateur Le
cadre a des effets qui nous structurent
Une relation
formalisée a des zones sensibles
Les enjeux du cadre
vus du côté de
l'intervenant
Les effets et les
avantages d'un cadre clairement
énoncé
5. LE PÔLE
« ACCUEIL » DU CURSEUR
RELATIONNEL
Le pôle
accueil, pour quoi ?
L'attitude
d'accueil, comment ?
La
présence
II DANS LE VIF
DE LA PRATIQUE, LES MULTIPLES
BÉNÉFICES APPORTÉ PAR
LE CURSEUR RELATIONNEL
Le curseur
relationnel constitue ou offre...
6. UN PROTOCOLE
POUR INSTALLER LA SITUATION D'ENTRETIEN OU UNE
SÉANCE I)E TRAVAIL
La mise en route
d'une situation d'entretien, ou d'une
réunion de travail
La notion de
contrat
Peut-on encore
parler de contrat ?
Lorsque la
rencontre est initiée par le professionnel
L'entretien est imposé à un usager
rétif
Entretien informel
ou formel
Passer d'un
entretien informel à un entretien
formel
Utiliser le curseur
relationnel tout au long d'une séquence
d'entretien
7. UNE PLACE
POUR LA PLAINTE
La plainte nous
affecte
Mais à quoi
sert la plainte ?
Que faire face
à la plainte
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8. UNE ATTITUDE
SEREINE FACE AUX ÉMOTIONS
En pratique,
accueillir l'émotion
La peur
d'être ému
9. UN APPUI POUR
LES SITUATIONS DE CONFLIT ET DE
DÉSACCORD
Pérenniser
un conflit ou négocier
Qui a tort ; qui a
raison ?
Savoir dire
non
10. DES MOYENS
D'ACTION FACE AU RISQUE DE SUICIDE
Repérer une
personne suicidaire
Intervenir
11. UNE AIDE
FACE À L'AGRESSIVITÉ, LA
MANIPULATION, LA VIOLENCE
Se repérer :
agressivité, colère, violence,
quelles différences ?
Faire face à
une personne agressive, en colère avec le
curseur relationnel
La manipulation :
une opération malhonnête, ou une
tentative d'exister ?
La manipulation vue
comme un processus sain d'autorégulation
avec la Gestalt-thérapie
Les attitudes
réactionnelles défensives et
agressives nous placent en dehors des taquets du
curseur relationnel
Des attitudes
coutumières ont des effets
malheureux
Le pôle
cadre, un ami dans les situations où vous
vous sentez manipulé ou
déstabilisé
L'attention
à notre ressenti est notre meilleur
allié pour se situer dans la
relation
12. UN SOUTIEN
POUR LES SITUATIONS RELATIONNELLES
ÉPROUVANTES
Annoncer une
mauvaise nouvelle
Réconforter
une personne agressée psychologiquement, qui
a subi un traumatisme
Supporter
l'ingratitude dans l'éducation des
adolescents et des jeunes
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13. UNE
QUALITÉ DE PRÉSENCE POUR LA RELATION
SOIGNANTE
Donner du soin par
le cadre, ou travailler de manière indirecte
Créer un
espace de parole
14. UN RECUL
SALUTAIRE FACE AUX LIMITES DES PRATIQUES
PROFESSIONNELLES
L'inéluctable
impuissance
Est-il grave
d'aimer ses patients, ses clients ?
Discerner les
enjeux et se positionner
Nous avons tous
besoin de supervision pour garder la bonne
distance
III LA BONNE
DISTANCE ?
Un outil né
d'un questionnement et d'un cheminement toujours en
mouvement comment penser la relation humaine
?
15. LES
FONDEMENTS DE MA DÉMARCHE
Petit à
petit le chemin s'est fait, se fait
Des fondements
théoriques autres, basés sur le
processus, le « comment »
Comment
concevons-nous la réalité, le monde,
l'homme ?
16. REGARDER
AUTREMENT
Deux modèles
pour penser la relation humaine et la relation
d'aide
Regarder
autrement
En pratique :
déplier plutôt qu'expliquer
Le sentiment
d'exister
De la
présence à la conscience
d'exister
Conclusion
Offrir un espace de rencontre humain
Suggestions de
lecture
Remerciements
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