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L'autorité en pannes...

Entre besoin de soumettre et désir d'éduquer

Sous la direction de Georges Chappaz

Equipe Hermès Editions: Université de Provence - Aix-Marseille (2004) ISBN: 2-85399-588-7 (19 €)

Dernière de couverture

L'autorité est un phénomène social souvent associé à un aspect répressif, et les personnes qui en ont la charge sont de plus en plus privées de modèles et de références... Ainsi, bien plus que de problèmes d'autorité, c'est le concept même qui est en cause : c'est en ce sens que nous parlons de "pannes de l'autorité"... Dans le système éducatif, l'autorité a toujours représenté la vertu cardinale : on la confond assez souvent avec "sens pédagogique", prestige, expérience... Mais elle signifie aussi répression et force de coercition. Dans la sphère politique, l'autorité et la démocratie apparaissent souvent comme antagonistes. Sur le plan psychologique, l'autorité semble être construite par le schéma familial sous la dépendance duquel se développe le jeune être humain, et les modèles sociaux qui oeuvrent par la suite prolongent ces conceptions de la petite enfance entre désir de toute puissance et peur de l'abandon.

Cette nouvelle université d'été, s'est interrogée sur le fait de savoir s'il est possible de proposer une conception de l'autorité qui ne dérive ni vers une relation de "tout-pouvoir" ni plus insidieusement vers une relation "paternaliste" et moralisante. Elle a tenté de répondre aux questions : « Comment remplacer un mode d'autorité fondé sur la soumission de l'autre, par un mode d'autorité qui favorise l'émergence d'adultes autonomes dans une société solidaire et démocratique ? » et « Quelles sont les conditions préalables, les compétences à construire, nécessaires à l'enseignant, au formateur, à l'éducateur pour qu'il devienne le dépositaire d'une autorité qui aide à grandir ?

Les travaux du colloque se sont structurés autour des interventions de : L'autorité en pannes... par Jacques Lévine

Aux racines de l'autorité... par Dominique Ginet

Autorité, primates et pénurie : éclairages éthologiques par Daniel Favre.

Distinguer "le besoin de soumettre" du "choix d'éduquer' par D. Favre et D. Ginet.

Autorité, éducation et fonction parentale par Michel Delage

Autorité et chef d'établissement par Michèle Amiel

Autorité et relation pédagogique par Bernard Rey

Table ronde : Pour remédier aux pannes de l'autorité, être exemplaire suffit-il ? Donner l'exemple a-t-il du sens ?

Le lecteur trouvera également, comme dans nos ouvrages précédents, la production des ateliers de la session de formation de formateurs qui a suivi le colloque.

Table des matières

Le dispositif de l'Université d'Eté

Présentation du Thème de l'Université d'Eté

Equipe des formateurs & Conférenciers

Introduction aux travaux du colloque

Thème 1 : Les fondements de l'autorité

L'autorité en pannes...

Intervention de M. Jacques Lévine

Aux racines de l'autorité

Intervention de M. Dominique Ginet

Dialogue Jacques Lévine et Dominique Ginet et discussion

Autorité, primates et pénurie : éclairages éthologiques

Intervention de M. Daniel Favre

D'une autorité qui renforce la dépendance d'autrui à une autorité qui favorise le gain d'autonomie d'autrui

Dialogue entre Daniel Favre et Dominique Ginet

Discussion avec J. Lévine, D. Ginet et D. Favre après les travaux en ateliers

Thème 2 : Autorité et relations éducatives

Autorité et relation pédagogique

Intervention de M. Bernard Rey

Autorité, éducation et fonction parentale

Intervention de M. Michel Delage

Dialogue Bernard Rey et Michel Delage et discussion

Autorité et chef d'établissement

Intervention de Mme Michèle Amiel

Table Ronde de Synthèse

Pour remédier aux pannes de l'autorité

Textes proposés par les participants et par les organisateurs

Au commencement était l'autorité par Christiane Chessex-Viguet

Vers une autorité éducative par Véronique Guerin

Une école ou une société en " panne d'autorité " ? par Georges Hervé Productions des ateliers de la session de Formation de Formateurs Bibliographie générale en rapport avec le thème Epilogue

Un passage

<<Il semble que l'autorité de l'enseignant, si elle doit avoir un fondement, ressemblerait plutôt à l'autorité que nous reconnaissons au médecin. Pourquoi obéit-on au médecin ? Je lui obéis plus ou moins, mais j'estime qu'il a un savoir sur le fonctionnement du corps, savoir supérieur au mien et que ce savoir peut m'apporter quelque chose de positif vis-à-vis de la souffrance que je ressens. Pourquoi est-ce que l'on obéit ou que l'on devrait obéir ? Peut-être parce qu'il a un savoir. Mais, il faut cependant établir une différence entre l'autorité de l'enseignant et celle du médecin. Le but de l'opération, avec le médecin, n'est pas qu'il me transmette son savoir, en revanche pour l'enseignant le but de l'opération est que l'élève s'approprie le savoir de l'enseignant. Ce qui fait que ce qui constitue l'autorité de l'enseignant, n'est pas qu'il a du savoir, ce n'est pas qu'il soit savant, mais son autorité se fonderait plutôt dans sa compétence à ce que l'élève s'approprie son savoir. Cette compétence est une chose très importante reconnue, très souvent, par les élèves eux-mêmes. II y a quelques années, j'avais mené des interviews avec des élèves entre treize et quinze ans, à qui je demandais quels étaient parmi leurs professeurs, ceux qu'ils avaient tendance à respecter, ceux auxquels ils avaient tendance, spontanément, à obéir. La justification était : « Lui, on l'aime bien, on fait ce qu'il demande, on essaie de ne pas trop l'embêter, parce qu'il nous apprend bien. » C'est-à-dire qu'il y avait une reconnaissance spontanée des élèves de cet effort pour les aider à s'approprier le savoir. L'enseignant qui est digne d'autorité, l'enseignant que les élèves cherchent à contenter, est celui qui tient ce message implicite : « Mon savoir, je peux vous le communiquer, vous pouvez y arriver, vous êtes dignes d'y arriver, il n'est pas inaccessible... » Au contraire, les élèves, semblait-il à travers ces interviews, montraient leur sensibilité extrême à cette attitude qu'ont parfois certains enseignants, qui consiste à se montrer comme définitivement supérieurs, comme ayant un savoir tellement grand, tellement inaccessible, et à faire sentir aux élèves leur infériorité, leur incapacité... Je rejoins probablement, certains éléments qui se trouvaient dans le tableau présenté hier par Daniel Favre et Dominique Ginet.>> p.123

Commentaire

Un livre sur un sujet brûlant, par des auteurs intéressants, dans un échange entre eux, ce qui est rare! A lire.

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