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Favoriser la relation maître-élèves

Gérard de Vecchi, Michelle Rondeau-Revelle

 

 Editions Delagrave ISBN: 2-206-08893-2 (2006) 8 €

Dernière de couverture

 Cette collection aborde les grandes questions d'éducation de façon transversale ou par thème. Outre les nécessaires réflexions théoriques sur le sujet, vous trouverez également dans ces ouvrages des pistes pratiques et des outils concrets.

En marge du texte, des remarques guident l'utilisateur pour se repérer facilement. De plus, le niveau d'adaptation au cycle de l'école ou du collège est toujours précisé.

Table des matières

PRÉAMBULE

Une collection, un état d'esprit

INTRODUCTION

Apprendre à communiquer ?

Communiquer à ses élèves... ou avec ses élèves ?

 

1. LA PREMIÈRE PERSONNE CONCERNÉE... LE MAÎTRE !

Un préalable : où se situe notre « seuil de tolérance » ?

S'analyser... en tant que personne

Se connaître... en tant que professionnel

2. DÉFINIR ENSEMBLE CE QUE VEUT DIRE «COMMUNIQUER »

Écouter... et entendre l'autre

Communiquer c'est... Donner, recevoir,demander, refuser

3. VIVRE UN PROJET POUR UNE VÉRITABLE COMMUNICATION

Un projet à présenter aux élèves ?

Des représentations bien différentes...et parfois contradictoires

Quelques stratégies de communication à mettre en oeuvre La communication non verbale

Quelles stratégies pédagogiques ?

Mais comment évaluer tout cela ?

4. EN GUISE DE CONCLUSION

PETITE BIBLIOGRAPHIE

Un passage

<<La modélisation fait partie des activités pédagogiques de structuration du savoir. Passer par le mime ou par le jeu de rôle pour mettre en scène une abstraction, en demandant à chaque participant de se définir par rapport au savoir, est une stratégie d'apprentissage performante (exemple : construction du réseau de neurones nécessaires à la réalisation d'un réflexe).

« L'intelligence est d'abord manuelle » disait Piaget. Et pourtant, plus le niveau de la classe est élevé, moins le corps et la kinesthésie participent aux apprentissages ! Aussi, passer par le corps est loin d'être aberrant lorsque le savoir est difficile à appréhender.

Un professeur qui participe au mime et qui, de ce fait, accepte de faire naître éventuellement des rires, d'être « ridicule », risque de fissurer l'image normalisée et toujours digne de l'enseignant. En donnant le droit aux rires, mais en précisant qu'il est tout à fait conscient de la situation et qu'il l'assume pour mieux permettre l'appropriation du savoir par les élèves, il gagne autant en humanité qu'en autorité. Il cesse d'être un étranger au groupe pour devenir un élément du groupe. Il n'est plus face aux élèves mais avec ses élèves ; il est momentanément comme eux. Et accepter de leur ressembler c'est leur reconnaître indirectement de la valeur. C'est faire grandir inconsciemment l'estime qu'ils ont d'eux-mêmes.>> p. 74

Commentaire

Des petits livres simples, claires, pratiques.

 

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